FOREIGN EXPERIENCE IN ORGANIZATIONAL AND MANAGERIAL SUPPORT OF PHYSICAL CULTURE AND SPORTS IN THE CONTEXT OF DIGITAL TRANSFORMATION
DOI:
https://doi.org/10.32782/spectrum/2024-2-9Keywords:
digital transformation, digital technologies, physical culture, sports, organizational and management supportAbstract
Digital transformation represents a key area of focus within the state policy framework for physical culture and sports. The objective is to establish a unified digital environment that will markedly enhance the operational efficiency of management bodies within this domain. Foreign experience, as gleaned from scientific research, can serve as a source of information for studying advanced practices, innovations, and strategies that are successfully implemented in other countries. It can also be used to identify optimal ways to improve organizational and management support in the field of physical culture and sports in Ukraine in the context of global digital trends. The objective is to conduct a comprehensive investigation and analysis of the digital transformation of organizational and management support in the field of physical culture and sports in foreign countries. Methodology. Systematic analysis, synthesis, and generalization of data from specialized scientific literature and Internet data to implement best practices in Ukraine. Results. The article presents the findings of a study examining the utilization of contemporary digital technologies in the organizational and managerial domains of physical culture and sports in China and Estonia. It offers an in-depth analysis of the distinctive features of sports management systems in both countries, which illustrate a range of innovative strategies for the advancement of this field. The monitoring of the utilisation of digital platforms, cloud technologies, mobile applications, analytical tools and other innovations presents opportunities for digital technologies to optimise management processes, provide convenient and transparent access to information and support decision-making. Conclusion. The combination of digital technologies with management practices based on the implementation of progressive foreign experience adapted to Ukrainian realities will help create a modern, efficient and flexible management system in the field of physical culture and sports in Ukraine.
References
Денисова Л.В., Лавров В.О. SWOT-аналіз організаційно-управлінських процесів у сфері фізичної культури і спорту в умовах цифрової тран-
сформації. Науковий часопис Національного педагогічного університету імені М.П. Драгоманова. Серія 15 «Науково-педагогічні проблеми фізичної
культури (фізична культура і спорт)». Вип. 3K (162). 2023:125–131.
Денисова Л.В., Шинкарук О.А. Аналіз закордонного досвіду фахової підготовки магістрів фізичної культури і спорту у закладах вищої освіти Ки-
таю. Науковий часопис Національного педагогічного університету імені М.П. Драгоманова. Серія № 15. 2020;3К(123):508–512.
Закон про спорт Естонії (Eesti Spordiseadus). URL: http://surl.li/iyyai (date of access: 24.01.2024).
Офіційний сайт Бюро спорту провінції Чжецзян (浙江省体育局). URL: http://surl.li/qhmxe (date of access: 25.01.2024).
Офіційний сайт Головного управління спорту Китаю (簡稱體育總局) URL: https://www.sport.gov.cn/index.html (date of access: 25.01.2024).
Стратегія розвитку фізичної культури і спорту на період до 2028 року : Постанова Кабінету Міністрів України від 4 листопада 2020 р. № 1089.
URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/1089-2020-%D0%BF#Text (date of access: 24.01.2024).
Фролова Н.Л. Особливості державної політики стимулювання процесів цифрової трансформації суб’єктів малого та середнього підприємництва
в Україні. Причорноморські економічні студії. 2020;55–1:40–46.
Центральний народний уряд Китайської Народної Республіки (中華人民共和國中央人民政府). URL: https://www.gov.cn/xinwen/2022-08/ 26/
content_5706935.htm (date of access: 25.01.2024).
Bilohur V., Skrypchenko І. The influence of globalization and digitalization on the establishment and conceptual digital sports development in China.
Humanities Studies 2023, (14). pp. 83–92. ISSN 2708-0404
Chen, M., & Zhang, H. Big Data in Sports Analytics: A Review. International Journal of Performance Analysis in Sport, 2019;19(6):962–983.
Denysova L., Byshevets Na., Shynkaruk O., Imas Ye., Suschenko L., Bazylchuk O., Oleshko T., Syvash I., Tretiak O. Theoretical aspects of design and
development of information and educational environment in the system of training of masters in physical culture and sport. Journal of Physical Education and
Sport, 20 (1), Art 45; 2020:324–330. DOI: 10.7752/jpes.2020.s1045.
Eesti Spordiregister. URL: https://www.spordiregister.ee/en/spordiala (date of access: 20.11.2023).
Green, H., & Jones, I. Digital Technology and Sustainable Sports Events: An Exploration of Eco-Friendly Practices. Sustainability, 2021;13(7):3918.
Jie Ren, Congxin Du. Analysis on Organizational Structure System Model of China’s Sports Management System Based on KNN Algorithm. – Challenges
of 5G Wireless Communication in Autonomous Vehicles. Volume 2022 | Article ID 7048312. URL: https://doi.org/10.1155/2022/7048312 (date of access:
01.2024).
Johnson, L., & Zhao, Y. AI and Machine Learning in Sport Management: American and Japanese Perspectives. Journal of Sport and Technology,
;5(3): 45–59.
Kask, L., & Tamm, R. E-Governance in Sports: The Estonian Experience. Public Administration and Information Technology, 2019;11(1):67–78.
Müller, V., & Korn, N. Data Protection and Sports: The EU’s GDPR Impact. International Sports Law Journal, 2018;18(1–2):21–33.
Petrenko, O., & Ivanova, T. Digital Transformation in Ukrainian Sports Sector: Opportunities and Challenges. Physical Education, Sports and Health
Culture in Modern Society, 2020;1(47):44–50.
Shynkaruk O., Denysova L., Kharchenko L., Gerasimenko S. Challenges and perspectives of the development of information society. Матеріали ІІ
Всеукраїнської електронної конференції з міжнародною участю «Інноваційні та інформаційні технології у фізичній культурі, спорті, фізичній терапії та
ерготерапії», 18 квітня 2019 р. Київ : НУФВСУ, 2019:265–266.
Smith, J., & Thomas, R. Digital Community Engagement in Sports: The UK Experience. European Sport Management Quarterly, 2020;20(4):501–517.
Spordi korralduslik alus ja struktuur, spordi reguleerimise vormid Eestis. URL: http://surl.li/qhmyq (date of access: 18.01.2024).
Ströbel, T., Stieler, M. and Stegmann, P. Digital transformation in sport: the disruptive potential of digitalization for sport management research, Sport,
Business and Management, Vol. 11 No. 1, pp. 1–9. URL: https://doi.org/10.1108/SBM-03-2021-124 (date of access: 28.01.2024).
Wang, L., & Zheng, J. Digital Transformation in Sports: China’s Approach. Journal of Sports Economics & Management, 2017;3(2):83–95.
Williams, A., & Wilson, P. Enhancing Sports Tourism Experience through Digital Innovation: The Australian Case. Journal of Sport Tourism, 2022;
(2):123–139.
