СПОРТ ЯК ОБ’ЄКТ КОМЕРЦІЙНО ЕФЕКТИВНОГО БРЕНДИНГУ
DOI:
https://doi.org/10.32782/spectrum/2026-1-7Ключові слова:
спортивний брендинг, бренд, комерціалізація спорту, цифрові комунікаціїАнотація
У статті розглядається спорт як багатовимірний соціально-економічний феномен, у межах якого брендинг поступово трансформується з допоміжного маркетингового інструменту у стратегічний ресурс розвитку спорту. Актуальність теми зумовлена зростанням рівня комерціалізації спортивної індустрії, посиленням конкуренції за увагу аудиторій, фінансові ресурси та медійну присутність, а також впливом цифрової трансформації на моделі взаємодії спортивних організацій із вболівальниками й іншими стейкхолдерами. Метою є теоретичне обґрунтування спорту як об’єкта комерційно ефективного брендингу, характеристика середовища функціонування спортивного бренду та систематизація базових моделей брендингу в сучасному спорті. Методи дослідження: загальнонаукові методи аналізу, синтезу, узагальнення, порівняльний аналіз наукових підходів до спортивного брендингу, а також узагальнення міжнародних і національних практик управління спортивними брендами. Результати дослідження. У процесі дослідження обґрунтовано гібридний характер спортивного продукту, який поєднує матеріальні компоненти (змагальний процес, інфраструктуру, сервіс) із нематеріальними складниками, як-от емоційні переживання, символіка, історична спадщина та фанатська культура. Визначено ключову роль емоційного й соціального капіталу у формуванні довготривалої лояльності вболівальників і стабільності спортивного бренду незалежно від короткострокових спортивних результатів. Встановлено, що спортивний брендинг реалізується в умовах складної системи стейкхолдерів, до якої належать уболівальники, спонсори, медіа, органи влади та місцеві громади, а ефективність бренду значною мірою залежить від якості бренд-комунікації, рівня медійності та цифрової присутності. Систематизовано базові моделі спортивного брендингу, зокрема клубний, ліговий, персональний, партнерський і фан-орієнтований підходи, які формують багаторівневу архітектуру спортивного бренду. Висновки. Узагальнення міжнародних і національних практик засвідчує, що системність управління брендом, стратегічна послідовність, використання емоційного наративу та цифрових інструментів є визначальними чинниками комерційної ефективності спортивного бренду. Отримані результати створюють теоретичне підґрунтя для подальших емпіричних досліджень і можуть бути використані у практиці управління спортивними організаціями та розробленні стратегій розвитку спорту.
Посилання
1. Бренд Усика: як боксер став голосом України і що із цього можуть взяти маркетологи. MMR. URL: https://mmr.ua/longreads/marketyng/brendusyka-yak-bokser-stav-golosom-ukrayiny-i-shho-z-czogo-mozhut-vzyaty-marketology (дата звернення: 10.11.2025).
2. Когут А., Борисова О. Бібліометричний аналіз дослідницького поля «брендинг у спорті». Sport Science Spectrum. 2024. № 1. С. 136–143. DOI: 10.32782/spectrum/2024-1-21
3. Когут А., Борисова О. Брендингова стратегія у спорті: ключові елементи та критерії ефективності. Sport Science Spectrum. 2024. № 4. С. 39–45. DOI: 10.32782/spectrum/2024-4-6
4. Когут А. Брендингова стратегія у спорті: концептуальні основи та критерії ефективності. Молодь та олімпійський рух : збірник тез доповідей XVIII Міжнародної конференції молодих вчених, 22 травня 2025 р. Київ, 2025. С. 21–22.
5. Команда № 1. «Шахтар» продовжує набирати в команду молодих легіонерів. Команда № 1. URL: https://zbirna.com/post/shakhtar-prodovzhuyenabirati-v-komandu-molodikh-legioneriv (дата звернення: 06.10.2025).
6. Хіменес Х. Досвід застосування віртуальних технологій у діяльності NBA. Спортивні ігри. 2023. Т. 4. № 22. С. 64–71.
7. Arai A., Ko Y.J., Kaplanidou K. Athlete brand image: scale development and model test. European Sport Management Quarterly. 2013. Vol. 13. № 4. P. 383–403. https://doi.org/10.1080/16184742.2013.811609 (дата звернення: 12.11.2025).
8. Hardy S., Mullin B.J. Sport Marketing. Human Kinetics, 2014. 504 p.
9. Bauer H.H., Stokburger-Sauer N.E., Exler S. Brand Image and Fan Loyalty in Professional Team Sport: A Refined Model and Empirical Assessment. Journal of Sport Management. 2008. Vol. 22. № 2. P. 205–226. https://doi.org/10.1123/jsm.22.2.205
10. Beech J., Chadwick S. Business of Sport Management. Pearson Education, Limited, 2013. 632 p.
11. Borysova O., Kohut A. Theoretical foundations of branding as a component of sports marketing. Sport Science Spectrum. 2024. № 2. P. 3–8. https://doi.org/10.32782/spectrum/2024-2-1
12. Cornwell T.B. Sponsorship in Marketing. Routledge, 2020. https://doi.org/10.4324/9780429325106
13. Cyberworld. Як команда NAVI підкорила кіберспортивну сцену. URL: https://cyberworld.com.ua/statti/yak-komanda-navi-pidkoryla-kibersportyvnustsenu/ (дата звернення: 12.11.2025).
14. Giroux M., Pons F., Richelieu A. Internationalisation of sports teams brands: the consumers’ perspective. International Journal of Business and Globalisation. 2013. Vol. 11. № 1. P. 1. https://doi.org/10.1504/ijbg.2013.055313
15. Gladden J.M., Funk D.C. Understanding Brand Loyalty in Professional Sport: Examining the Link Between Brand Associations and Brand Loyalty. International Journal of Sports Marketing and Sponsorship. 2001. Vol. 3. № 1. P. 54–81. https://doi.org/10.1108/ijsms-03-01-2001-b006
16. Holt D.B. How Brands Become Icons: The Principles of Cultural Branding. Harvard Business School Press, 2004. 263 p.
17. Pedersen P.M. Routledge Handbook of Sport Communication. 2nd ed. London : Routledge, 2024. https://doi.org/10.4324/9781003430278
18. Pope S., Williams J. Beyond irrationality and the ultras: some notes on female English rugby union fans and the “feminised” sports crowd. Leisure Studies. 2011. Vol. 30. № 3. P. 293–308. https://doi.org/10.1080/02614367.2011.566626
19. Richelieu A. Strategic management of the brand in the world of sport. Journal of Brand Strategy. 2014. https://doi.org/10.69554/cltt8386
20. Smith A.C.T., Stewart B. Introduction to sport marketing. 2nd ed. London : Routledge, 2015. 472 p.
21. Sponsorship effectiveness in professional sport: an examination of recall and recognition among football fans / R. Biscaia et al. International journal of sports marketing and sponsorship. 2014. Vol. 16. № 1. P. 2–18. https://doi.org/10.1108/ijsms-16-01-2014-b002
22. Understanding fan motivation for interacting on social media / C. Stavros et al. Sport Management Review. 2014. Vol. 17. № 4. P. 455–469. https://doi.org/10.1016/j.smr.2013.11.004
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.


